TEAM EVENTS

Definition der Rollen im Team

Im Escape Room wird sofort klar, wer welche Rolle im Team einnimmt. Übernimmt der Teamleiter die Führung und delegiert? Wer denkt kreativ? Funktionieren die Mitarbeiter am Besten mit Freiraum oder genauen Handlungsanweisungen?

Einfacher lassen sich die Strukturen und informellen Rollen im Team nicht offen legen. In einer (optionalen) Nachbesprechung klären wir, was das Team beobachtet hat, was diese Learnings bedeuten und wie uns das Wissen im Alltag weiter helfen kann.

Abschalten des „Office Charakters“

Durch den Zeitdruck entsteht ein einmaliger, ausnahmsweise positiver Stress, durch den wir in einen Flow kommen, der uns alles rund herum vergessen lässt. So lernen sich die Mitarbeiter ohne ihr „Office Face“ kennen und es entsteht eine persönliche Verbindung zwischen den Teilnehmern.

Ruhe bewahren unter Stress

Da die Uhr unermüdlich tickt und nur 60 Minuten Zeit bleiben um das Rätsel zu lösen, entsteht ein (positiver) Stress. So zeigt sich schnell, wie sich das Team unter Stress verhält. Die Mitarbeiter lernen, dies zu ihrem Vorteil zu nutzen, um beispielsweise Störungen auszublenden und sich vollkommen auf eine Aufgabe zu konzentrieren. Gleichzeitig lernen sie, wie befriedigend es ist, aus der Konzentrationsphase aufzutauchen und alle Aufgaben gelöst zu haben. Eine Traumsituation im Büro.

Kommunikation der MitarbeiterInnen

Ohne vernünftige Kommunikation funktioniert im Escape Room nichts. So wird gleich deutlich, ob es hier im Team mangelt und wie geschickt die Kollegen mit den kommunikativen Hürden umgehen, denen sie hier gestellt werden.